Миндаугас Убартас, Tele2 Казахстан: мы не собираемся тормозить. Теле2 казахстан частоты


Мобильные операторы заплатят государству за новые частоты

 

Компании Tele2 и Beeline намерены приобрести у государства частотные диапазоны для введения 4G/LTE в Казахстане, сообщает LS.

 

По словам председателя правления «Tele2 Казахстан» Пиетари Кивикко, потребность операторов в дополнительных частотах будет увеличиваться вне зависимости от используемой технологии (3G или 4G), для того чтобы удовлетворить растущий объем передачи данных. 

 

«Ранее мы не раз заявляли о том, что для оказания качественных услуг в стандарте LTE дополнительные частоты просто обязательны. Рады, что нас услышали, и правительство сейчас решает вопрос о продаже дополнительных частот. К сожалению, пока у нас нет никакого официального подтверждения этому, но мы понимаем, что решение находится пока на финальных стадиях утверждения. Мы уже завершили совершенствование некоторой части программного обеспечения и установили несколько компонентов, которые поддерживают стандарт LTE. В процессе сейчас ряд других мер», - прокомментировал подготовку к запуску 4G глава Tele2 в Казахстане.

 

Кивикко ожидает, что компания начнет предоставлять услуги 4G в течение I квартала 2016 года. Он также уточнил, что распределение радиочастот находится «в руках государства».

 

«Нам неизвестны какие-либо компании, имеющие в распоряжении частоты для LTE, так же как неизвестно, каким путем они могли их получить. Tele2 собирается приобретать частоту только напрямую у государства. Я слышал, что приблизительная стоимость частоты составит 26 млрд тенге. Если эта информация подтвердится, то это означает побитие всех рекордов по стоимости частот в прошлом. Это невероятно огромная сумма для операторов», - заключил он.

 

Как сообщил директор по корпоративным коммуникациях «Beeline Казахстан» Алексей Бендзь, оператор также намерен приобрести новые частоты только у государства.

 

«На частотах можно развернуть любую технологию - 2G, 3G или 4G. Мы планируем покупку частот под LTE, без них нейтральность не так интересна. Мы пока не имеем четкой формулировки о том, каким образом это будет сделано -  аукцион или фиксированная цена. Но мы не собираемся покупать частоты у частных лиц, будем приобретать у государства», - отметил он.

 

По его данным, сотовый оператор запланировал строительство сети 4G на 2016 год.

 

«Beeline провел технический анализ, мы проработали несколько сценариев развития событий и практически полностью подготовились к тому, чтобы на условиях технологической нейтральности внедрять 4G/LTE. Пока мы не получили четких требований по лицензионным обязательствам, стоимости и порядку расчета за частоты, мы не можем начинать инвестировать. В целом у нас уже в Алматы, Астане и Атырау в разное время строились тестовые зоны LTE, которые показали хорошую скорость. У нас есть опыт VimpelCom по построению сети в Италии, России и других странах. Регулятор заинтересован решить данный вопрос как можно быстрее, потому что в Казахстане запланированы крупные международные события в 2017 году», - уточнил Бендзь.

 

Компания ожидает получить решение регулятора по данному вопросу до конца 2015 года. При удачном стечении обстоятельств, добавил Бендзь, сеть 4G заработает в одном из крупных городов Казахстана летом 2016 года. 

 

Напоним, Kcell и телекоммуникационная компания «КТ-ТЕЛЕКОМ» намерены выкупить 100%-ную долю участия в «КазНет Медиа». Одними из ключевых активов компании являются их частоты. Они могут быть использованы для предоставления услуг 4G/LTE. Согласно информации, сумма сделки не превысит $70 млн.

 

Ранее LS сообщал, что, по предварительным данным, комитет связи, информатизации и связи принял решение о запуске мобильными операторами 4G в режиме технологической нейтральности без выделения частот с 1 января 2016 года. При этом казахстанцы сменят сим-карты после введения 4G, ранее операторы приступили к модернизации сетей для использования технологии. Также стало известно, что мобильное рабство в Казахстане отменят с 1 января 2016 года. Ожидается, что после введения переноса мобильных номеров (MNP) на рынке усилится конкуренция за корпоративных клиентов, а сотовая связь продолжит дешеветь. 

 

lsm.kz

tumba.kz

Миндаугас Убартас, Tele2 Казахстан: мы не собираемся тормозить

04.04.2014

Читать полностью: http://profit.kz/articles/3061/Mindaugas-Ubartas-Tele2-Kazahstan-mi-ne-sobiraemsya-tormozit/

Приход в Казахстан Tele2 в 2011 году вызвал значительные изменения на рынке. Новый оператор буквально «обвалил» цены на услуги мобильной связи. За несколько лет компания освоилась и практически перестала эпатировать клиентов и конкурентов. Однако в конце прошлого года произошли некоторые изменения, которые могут серьезно повлиять на дальнейшие события: в октябре стало известно о назначении Миндаугаса Убартаса, директора эстонского подразделения Tele2, коммерческим директором казахстанского подразделения, а в декабре компания сообщила о выходе на положительную прибыль. О том, как будет действовать Tele2 на рынке Казахстана в дальнейшем и какой тактики придерживаться, Profit.kz поговорил с г-ном Убартасом.

— Миндаугас, насколько, на ваш взгляд, устойчива сложившаяся расстановка сил среди операторов в Казахстане? Устоявшаяся тройка игроков уже есть, в скором времени на GSM-рынок собирается выходить АЛТЕЛ. Как вы смотрите на ситуацию?

— Как это будет дальше развиваться? Мы планируем расти в любом случае. Любому новому оператору будет непросто, потому что мы уже накопили силы, достигли положительного значения EBITDA. Сейчас будем еще агрессивнее, будем предлагать нашим клиентам, как и клиентам других операторов, услуги по наилучшей цене на этом рынке.

— А стоит ли нам ждать появления российских игроков?

— В принципе, на нашем рынке присутствует российский игрок — даже если он зарегистрирован в Голландии и называется Vimpelcom. Если придут еще какие-то российские игроки, мы будем рады их «побить» — это мы уже делали на российском рынке, можем и на казахстанском.

— Расскажите, какой процент доходов у Tele2 в Казахстане приходится на голосовой трафик? Изменилась ли за последние годы его пропорция в соотношении с другими услугами? Каковы тенденции?

— Начнем с тенденций. Растет использование данных, это самый большой прирост у всех операторов. Доход от голосовых услуг у нас тоже растет, хотя у других операторов уже снижается. То есть, идет перераспределение доходности услуг: интернет и передача данных идут вверх, а голос идет вниз.

— Вы говорите, что у вас голос еще не снижается. Когда вы ожидаете наступления периода его снижения? Каковы ваши дальнейшие планы в данном ключе?

— Если взять как пример мировой рынок телекоммуникаций, то выручка от голоса начинает падать, потому что люди больше используют интернет, им эта услуга привлекательнее. Меняется ценообразование, появляются предложения, где есть безлимитный голос на все направления без учета минут (в некоторых странах). На нашем рынке пока нет таких предложений. Что касается нашей компании, мы верим, что есть много клиентов, которые тратят слишком много на услуги, на звонки и доступ в интернет у других операторов. Мы будем их привлекать, рекламировать и обеспечивать хороший сервис, чтобы они выбрали нас. Это приведет к тому, что выручка от голоса и интернета будет падать у наших конкурентов, и будет расти у нас.

— В России существуют некоторые ограничения на интернет-звонки в сетях мобильных операторов, поскольку такие сервисы, как Skype, снижают прибыль от голосовых услуг. Какова ваша позиция? Ожидать ли нам в Казахстане аналогичных мер?

— В Европе подобное ограничение сервисов даже нелегально. И мы, как группа Tele2, никогда не рассматривали варианты, которые могут помешать клиентам использовать наши услуги. Может быть, можно что-то придумать с ценообразованием. Но я искренне верю: если хорошо для клиента, это будет хорошо и для компании. Если бизнес начинает делать что-то плохо клиенту, то бизнес страдает. Невозможно перекрыть течение реки. Клиент сам выбирает самый удобный ему путь, и компании должны под это подстраиваться. В нашей сети довольно много передается голоса по подобным сервисам на данный момент. И мы рады, что наши клиенты используют эти услуги и весь спектр услуг, которые мы представляем на этом рынке. И чем они больше будут использовать, тем больше радости будет у нас.

— Какова, в целом, динамика спроса на услуги Tele2? Какие направления являются наиболее быстрорастущими в вашем бизнесе?

— Мы растем. И по финансовым данным, которые были опубликованы недавно, мы выросли довольно хорошо в прошлом году. Наша совокупная выручка в 2013 г. увеличилась на 49% по сравнению с 2012 г. Мы не собираемся тормозить в этом году, а собираемся еще ускорять этот рост. Почему я так уверенно про это говорю? Потому что нашей доле рынка еще расти и расти.

— Выходя на казахстанский рынок в качестве нового игрока, Tele2 говорила о намерении вести прозрачную тарифную политику (небольшое число тарифных планов, отсутствие условий и «звездочек»). Однако сейчас ситуация видится несколько иной — число ваших тарифных планов выросло, их условия стали усложняться. С чем это связано?

— Да, если клиенты про это говорят, значит, это случилось. Почему это случилось? Наверное, мы так хотели «побить» наших конкурентов, что отвечали на их тарифные планы. Сейчас мы пересматриваем тарифные планы и услуги в сторону упрощения. Надо сделать так, чтобы тарифные планы были отдельные и их было маленькое количество, а услуги предлагать «сверху». Если клиенту будет нужно что-то дополнительно, то он сможет подстраиваться под свои нужды, чтобы не случилось ситуации, когда оператор «впихивает» его в определенный тарифный план и ничего другого нельзя. То есть должно быть так: базовый тарифный план и дополнительные услуги, которые нужны (или не нужны) потребителю.

— Вообще, сложно ли конкурировать компании, у которой не много тарифных планов, с другими операторами, имеющими разнообразные предложения?

— Не сложно. Откровенно скажу, нам конкурировать очень легко. Мы реагируем просто: если конкуренты что-то сделали, то мы делаем то же самое, но «режем» цены на 20%. Я сложности не вижу. Я верю, что люди, клиенты, и я сам — никто не хочет переплачивать. Сэкономленный тенге идет в прибыль (личную или компании), а потраченный тенге — это убыток. Я верю, что люди не хотят жить в убытке.

— В ходе осенней конференции iProf 2013 была озвучена информация, что в Казахстане уже прорабатывается вопрос об осуществлении платежей со счета мобильных операторов. Участвуете ли вы в работе по данному проекту?

— Мы наблюдаем за ситуацией. Пока казахстанский рынок очень любит наличные деньги. Мы бы хотели, чтобы эти деньги перешли в мобильную сферу — банки хотят, чтобы они перешли в электронную сферу. Насколько я знаю, этот вопрос пока в разработке, и как только будут какие-нибудь плоды этой работы, мы сразу начнем продвигать эти услуги.

— Еще один проект, работа над которым, как сообщалось, уже ведется — снижение и в последующем отмена роуминговых ставок в рамках таможенного союза. Известны ли уже какие-то промежуточные результаты?

— Мы ведем работу с Евразийской экономической комиссией, в рамках которой нами была предоставлена вся необходимая к анализу информация. Тем не менее, наша позиция такова, что мы еще не в достаточной степени готовы к отмене роуминга между операторами сотовой связи СНГ на территории ТС.

Если опираться на мировой опыт, то могу привести пример подобной инициативы в Евросоюзе. Все операторы также опасались, когда роуминговые ставки внутри Евросоюза начали снижаться. Но, в конце концов, в выигрыше оказались как клиенты, так и операторы, поскольку люди перестали бояться пользоваться роумингом и их уже не так сильно пугала перспектива видеть после поездок свои счета с очень большими суммами. Люди платят меньше за услуги, но они используют больше услуг. То есть, объем увеличился. Я был бы рад, если бы в Таможенном союзе к такому согласию тоже пришли, но на данный момент это лишь красивая идея. Для ее реализации требуется достаточно много времени и ресурсов.

— А в вашей группе компаний вы не готовы немного опередить события и в странах присутствия сделать какие-то послабления для клиентов? Например, в Beeline недавно сообщили о том, что в некоторых странах их присутствия роуминг для казахстанцев составляет 15 тг/мин.

— Этот вопрос рассматривается. Но на данный момент большинство денег переплачивается не за роуминг, а на домашнем рынке. Сначала мы должны освободить из этого рабства людей дома, а потом будем освобождать людей заграницей.

— Что касается вопроса внедрения 4G — как вам видится ситуация? На какой стадии находится обсуждение с регулятором и как скоро вы рассчитываете начать предоставление услуги? Сообщалось, что частоты будут выданы операторам в 2015 году...

— Мы смотрим очень положительно на 4G и считаем, что чем раньше, тем лучше. Мы готовы предоставлять эти услуги клиентам практически сразу, как только получим разрешение. На данный момент вопрос не в операторах, а в наличии частот. Как только будет объявлен тендер и будут ясны условия участия, как только у нас появится официальное разрешение разворачивать сети 4G, мы приступим к этой работе в этот же день.

Хотя я должен отметить, что по техническим характеристикам 3G и 4G вполне сопоставимы. Мы можем попробовать протестировать скорости доступа в сети Tele2 в этом здании [в офисе Tele2, — прим. ред.] и увидим скорости, которые мало отличаются от 4G, потому что мы используем технологию Dual Carrier в своей сети. У 4G есть одно техническое преимущество, так называемый ping, который там поменьше. Но на данный момент большинство пользователей интернета не используют услуги, где этот ping был бы очень важен, поэтому средний пользователь не почувствует большую разницу между 3G и 4G. Да, для оператора передача данных в сети 4G дешевле, там есть технические нюансы. Я могу сказать так: 4G или 3G — это скорее маркетинговый трюк, а не реальность для клиента.

— А ваши сети готовы к предоставлению таких услуг?

— При наличии согласия со стороны регулятора на запуск Tele2 сети в стандарте 4G в тестовом режиме — мы готовы начать свою деятельность по ее развертыванию уже сейчас.

— Согласно итогам IV квартала 2013 года количество абонентов Tele2 по сравнению с предыдущим отчетным периодом значительно сократилось. Неужели простая корректировка методики подсчета привела к таким цифрам?

— Тут отвечу тоже очень просто. Мы поменяли методику. Мы считаем своими абонентами тех, кто пользовался нашими услугами и заплатил за эти услуги в течение последних 90 дней. Этот параметр в 2 раза короче того, как это делают другие операторы. Отличие также в том, что мы считаем только платные услуги. Если человек взял нашу сим-карту и использует ее только на бесплатные услуги, то мы не считаем, что это наш активный абонент. Да, мы рады, что он есть, но в отчетности мы его не рассматриваем. Также мы не рассматриваем абонентов, у которых нет исходящих платных услуг, а есть только входящие. Эта корректировка более достоверная. И наши конкуренты задаются вопросом — как возможно, что база уменьшается, а деньги растут.

— Некоторые казахстанские пользователи при покупке телефонов сталкиваются с проблемой — устройства не работают именно в сетях 3G от Tele2 (разница в используемых частотах). Причем эти телефоны официально ввозятся на наш рынок. У других операторов таких проблем не возникает...

— Диапазон, на котором мы предоставляем свои услуги, не поддерживается всеми производителями телефонов. Да, это так, не буду этого отрицать. Наша сеть работает в диапазоне частот UMTS 900. Некоторые модели телефонов (преимущественно выпущенные до 2009 года) не поддерживают работу на этой частоте, однако таких телефонов очень немного на рынке. Практически все новые модели телефонов поддерживают этот диапазон и могут принимать 3G-сигнал Tele2 (в технических характеристиках аппарата должна быть указана поддержка стандарта WCMDA900 band8). Если будут возможности получить дополнительный диапазон, мы с радостью это сделаем. Вы спрашивали про 4-го GSM-оператора, АЛТЕЛ, так вот их частотный диапазон еще больше отличается, и еще меньше производителей выпускают на нем 3G-телефоны.

Но всем этим абонентам я могу гарантировать, что предложу очень хорошие условия на замену телефона, при условии, что они хотят пользоваться нашими услугами. О проблеме, которую вы озвучили, я узнал от вас. Я проверил, сколько людей столкнулось с проблемой — очень маленький процент, это можно решить просто.

— То есть, вы готовы менять телефоны таким абонентам?

— Да. Мы недавно запустили акцию в наших салонах, где за цену одного телефона отдавали два. То есть, абонентам, которые хотят использовать наши услуги, точно найдем и телефон, и сервис, и он платить будет намного меньше.

— В декабре 2013 года Tele2 в Казахстане вышла на положительное значение EBITDA. Изменится ли как-то поведение компании на рынке? В связи с переходом к прибыльности не собираетесь ли вы вести более агрессивную политику?

— Profit.kz... Я больше чем уверен, что вы очень популярный портал. И я больше чем уверен, что то, что я сейчас скажу, будут анализировать отделы аналитиков всех операторов. И я скажу — да, анализируйте, что я сейчас отвечу. А отвечу так: будет все очень хорошо для абонентов и акционеров Tele2, а для других — это их дело...

— Расскажите, как намерена развиваться ваша компания в текущем году? Какие планы поставлены и к каким результатам планируется прийти?

— Казахстанский рынок очень интересен для нас, как компании. И он динамичен. Единственный путь для нас — это рост. Это рост во всех показателях: расширение сети, расширение услуг, больше клиентов, использующих наши услуги, экономящих деньги на этом и приносящих прибыль нам как компании, и нашим акционерам как владельцам. Другого пути нет. Жаль, конечно, что некоторые другие люди, которые инвестировали деньги в другие компании, наверное, немножко потеряют. Но, что поделать.

www.almaty.tele2.kz

Дискаунтер Tele2 удвоил свою абонентскую базу в Казахстане

20.07.2011

Сегодня европейский оператор – дискаунтер Tele2 опубликовал итоги своей работы во втором квартале 2011 года. Всего за 3 месяца абонентская база Tele2 в Казахстане выросла на 355 000 абонентов и превысила, по состоянию на 30 июня 2011 года, 663 000 человек.

В течение второго квартала 2011 года Tele2 начала работу под своим брендом в 6 регионах Рес-публики Казахстан, в том числе в Актюбинской, Западно-Казахстанской, Алматинской и Акмолинской областях, а также в двух городах республиканского значения – Астане и Алматы.

Андрей Смелков, председатель правления «Tele2 Казахстан»:

«В прошлом году мы обещали рынку и жителям Казахстана, что появление Tele2 станет хорошей новостью для абонентов, и мы сдержали свое слово. На рынке Казахстана, где самые высокие цены в СНГ и очень низкое потребление услуг, Tele2 за счет низких цен, честной тарифной политики и хорошего качества связи, значительно снизила расходы простых пользователей на сотовую связь – в ряде случаев на 50 и больше процентов. Tele2 также заметно оживила общую ситуацию на рынке: за последние 2-3 месяца появилось больше новых предложений, чем, возможно, за весь прошлый год. Можно сказать, «шоу только начинается», и во второй половине года нас ждет крайне увлекательное зрелище».

Учитывая, что рынок сотовой связи Казахстана характеризуется высоким уровнем цен и низким уровнем потребления услуг, Tele2 благодаря низким ценам и открытой тарифной политике в сочетании с хорошим качеством связи и наличием услуги скоростного мобильного Интернета по технологии 3G удалось оказать заметное влияние на рынок, существенно усилить конкуренцию и удвоить свою абонентскую базу. Чистый приток абонентов в апреле – июне 2011 года составил 355 000 пользователей, а совокупная абонентская база, по состоянию на 30 июня 2011 года, превысила 663 тысячи человек.

В связи с активным строительством сети значительно вырос объем капитальных затрат (CAPEX) – во втором квартале 2011 года по этой статье было инвестировано 463 миллиона шведских крон (около 72 миллионов долларов США). Из них 218 миллионов шведских крон (около 34 миллионов долларов США) были направлены на приобретение частот в диапазоне 2100 МГц, что позволит в будущем, по мере необходимости, увеличить емкость сети и поддержать агрессивный рост абонентской базы.

Основная задача на вторую половину 2011 года – успешный запуск сети под брендом Tele2 в ос-тавшихся регионах Республики Казахстан. Одновременно компания будет уделять большое внимание развитию операций в тех регионах, где сеть под брендом Tele2 уже запущена: будет расти территория покрытия, улучшаться качество связи при сохранении фокуса коммерческой деятельности на удержании низких тарифов и расширению сети дистрибуции и обслуживания.

Андрей Смелков, председатель правления «Tele2 Казахстан»:

«До конца года жители всей страны смогут оценить качество и доступность связи Tele2, воспользоваться скоростным интернетом 3G. Уже в третьем квартале этого года мы пла-нируем запустить не менее 4 новых регионов, исключая Карагандинскую область, где мы начали работать в первой половине июля. Мы также подтверждаем наши планы увеличить в 3 раза число базовых станций на конец 2011 года, по сравнению с их количеством на конец 2010 года.

С точки зрения регулирования отрасли, мы еще раз хотим обратить внимание на проблему высоких ставок интерконнекта. Это серьезная помеха на пути дальнейшего развития конкуренции в Казахстане, тогда как только конкуренция является залогом эффективного развития отрасли, скорейшего запуска современных стандартов связи и повышения дос-тупности услуг связи. Уже сейчас мы предлагаем тарифные планы на уровне 8 тенге на все на-правления – в случае снижения ставок интерконнекта до 5 тенге, цены на связь снизятся еще на 30-40 процентов. Жители страны, особенно в регионах, в селах и аулах, без со-мнения, положительно оценят такую возможность сократить свои расходы»

www.almaty.tele2.kz

Миндаугас Убартас, Tele2 Казахстан: мы не собираемся тормозить

Интервью с коммерческим директором Tele2 в Казахстане Миндаугасом Убартасом о сотовом рынке и планах компании.

Приход в Казахстан Tele2 в 2011 году вызвал значительные изменения на рынке. Новый оператор буквально «обвалил» цены на услуги мобильной связи. За несколько лет компания освоилась и практически перестала эпатировать клиентов и конкурентов. Однако в конце прошлого года произошли некоторые изменения, которые могут серьезно повлиять на дальнейшие события: в октябре стало известно о назначении Миндаугаса Убартаса, директора эстонского подразделения Tele2, коммерческим директором казахстанского подразделения, а в декабре компания сообщила о выходе на положительную прибыль. О том, как будет действовать Tele2 на рынке Казахстана в дальнейшем и какой тактики придерживаться, Profit.kz поговорил с г-ном Убартасом.

— Миндаугас, насколько, на ваш взгляд, устойчива сложившаяся расстановка сил среди операторов в Казахстане? Устоявшаяся тройка игроков уже есть, в скором времени на GSM-рынок собирается выходить АЛТЕЛ. Как вы смотрите на ситуацию?

— Как это будет дальше развиваться? Мы планируем расти в любом случае. Любому новому оператору будет непросто, потому что мы уже накопили силы, достигли положительного значения EBITDA. Сейчас будем еще агрессивнее, будем предлагать нашим клиентам, как и клиентам других операторов, услуги по наилучшей цене на этом рынке.

— А стоит ли нам ждать появления российских игроков?

— В принципе, на нашем рынке присутствует российский игрок — даже если он зарегистрирован в Голландии и называется Vimpelcom. Если придут еще какие-то российские игроки, мы будем рады их «побить» — это мы уже делали на российском рынке, можем и на казахстанском.

— Расскажите, какой процент доходов у Tele2 в Казахстане приходится на голосовой трафик? Изменилась ли за последние годы его пропорция в соотношении с другими услугами? Каковы тенденции?

— Начнем с тенденций. Растет использование данных, это самый большой прирост у всех операторов. Доход от голосовых услуг у нас тоже растет, хотя у других операторов уже снижается. То есть, идет перераспределение доходности услуг: интернет и передача данных идут вверх, а голос идет вниз.

— Вы говорите, что у вас голос еще не снижается. Когда вы ожидаете наступления периода его снижения? Каковы ваши дальнейшие планы в данном ключе?

— Если взять как пример мировой рынок телекоммуникаций, то выручка от голоса начинает падать, потому что люди больше используют интернет, им эта услуга привлекательнее. Меняется ценообразование, появляются предложения, где есть безлимитный голос на все направления без учета минут (в некоторых странах). На нашем рынке пока нет таких предложений. Что касается нашей компании, мы верим, что есть много клиентов, которые тратят слишком много на услуги, на звонки и доступ в интернет у других операторов. Мы будем их привлекать, рекламировать и обеспечивать хороший сервис, чтобы они выбрали нас. Это приведет к тому, что выручка от голоса и интернета будет падать у наших конкурентов, и будет расти у нас.

— В России существуют некоторые ограничения на интернет-звонки в сетях мобильных операторов, поскольку такие сервисы, как Skype, снижают прибыль от голосовых услуг. Какова ваша позиция? Ожидать ли нам в Казахстане аналогичных мер?

— В Европе подобное ограничение сервисов даже нелегально. И мы, как группа Tele2, никогда не рассматривали варианты, которые могут помешать клиентам использовать наши услуги. Может быть, можно что-то придумать с ценообразованием. Но я искренне верю: если хорошо для клиента, это будет хорошо и для компании. Если бизнес начинает делать что-то плохо клиенту, то бизнес страдает. Невозможно перекрыть течение реки. Клиент сам выбирает самый удобный ему путь, и компании должны под это подстраиваться. В нашей сети довольно много передается голоса по подобным сервисам на данный момент. И мы рады, что наши клиенты используют эти услуги и весь спектр услуг, которые мы представляем на этом рынке. И чем они больше будут использовать, тем больше радости будет у нас.

— Какова, в целом, динамика спроса на услуги Tele2? Какие направления являются наиболее быстрорастущими в вашем бизнесе?

— Мы растем. И по финансовым данным, которые были опубликованы недавно, мы выросли довольно хорошо в прошлом году. Наша совокупная выручка в 2013 г. увеличилась на 49% по сравнению с 2012 г. Мы не собираемся тормозить в этом году, а собираемся еще ускорять этот рост. Почему я так уверенно про это говорю? Потому что нашей доле рынка еще расти и расти.

— Выходя на казахстанский рынок в качестве нового игрока, Tele2 говорила о намерении вести прозрачную тарифную политику (небольшое число тарифных планов, отсутствие условий и «звездочек»). Однако сейчас ситуация видится несколько иной — число ваших тарифных планов выросло, их условия стали усложняться. С чем это связано?

— Да, если клиенты про это говорят, значит, это случилось. Почему это случилось? Наверное, мы так хотели «побить» наших конкурентов, что отвечали на их тарифные планы. Сейчас мы пересматриваем тарифы и услуги в сторону упрощения. Надо сделать так, чтобы тарифные планы были отдельные и их было маленькое количество, а услуги предлагать «сверху». Если клиенту будет нужно что-то дополнительно, то он сможет подстраиваться под свои нужды, чтобы не случилось ситуации, когда оператор «впихивает» его в определенный тарифный план и ничего другого нельзя. То есть должно быть так: базовый тарифный план и дополнительные услуги, которые нужны (или не нужны) потребителю.

— Вообще, сложно ли конкурировать компании, у которой не много тарифных планов, с другими операторами, имеющими разнообразные предложения?

— Не сложно. Откровенно скажу, нам конкурировать очень легко. Мы реагируем просто: если конкуренты что-то сделали, то мы делаем то же самое, но «режем» цены на 20%. Я сложности не вижу. Я верю, что люди, клиенты, и я сам — никто не хочет переплачивать. Сэкономленный тенге идет в прибыль (личную или компании), а потраченный тенге — это убыток. Я верю, что люди не хотят жить в убытке.

— В ходе осенней конференции iProf 2013 была озвучена информация, что в Казахстане уже прорабатывается вопрос об осуществлении платежей со счета мобильных операторов. Участвуете ли вы в работе по данному проекту?

— Мы наблюдаем за ситуацией. Пока казахстанский рынок очень любит наличные деньги. Мы бы хотели, чтобы эти деньги перешли в мобильную сферу — банки хотят, чтобы они перешли в электронную сферу. Насколько я знаю, этот вопрос пока в разработке, и как только будут какие-нибудь плоды этой работы, мы сразу начнем продвигать эти услуги.

— Еще один проект, работа над которым, как сообщалось, уже ведется — снижение и в последующем отмена роуминговых ставок в рамках таможенного союза. Известны ли уже какие-то промежуточные результаты?

— Мы ведем работу с Евразийской экономической комиссией, в рамках которой нами была предоставлена вся необходимая к анализу информация. Тем не менее, наша позиция такова, что мы еще не в достаточной степени готовы к отмене роуминга между операторами сотовой связи СНГ на территории ТС.

Если опираться на мировой опыт, то могу привести пример подобной инициативы в Евросоюзе. Все операторы также опасались, когда роуминговые ставки внутри Евросоюза начали снижаться. Но, в конце концов, в выигрыше оказались как клиенты, так и операторы, поскольку люди перестали бояться пользоваться роумингом и их уже не так сильно пугала перспектива видеть после поездок свои счета с очень большими суммами. Люди платят меньше за услуги, но они используют больше услуг. То есть, объем увеличился. Я был бы рад, если бы в Таможенном союзе к такому согласию тоже пришли, но на данный момент это лишь красивая идея. Для ее реализации требуется достаточно много времени и ресурсов.

— А в вашей группе компаний вы не готовы немного опередить события и в странах присутствия сделать какие-то послабления для клиентов? Например, в Beeline недавно сообщили о том, что в некоторых странах их присутствия роуминг для казахстанцев составляет 15 тг/мин.

— Этот вопрос рассматривается. Но на данный момент большинство денег переплачивается не за роуминг, а на домашнем рынке. Сначала мы должны освободить из этого рабства людей дома, а потом будем освобождать людей заграницей.

— Что касается вопроса внедрения 4G — как вам видится ситуация? На какой стадии находится обсуждение с регулятором и как скоро вы рассчитываете начать предоставление услуги? Сообщалось, что частоты будут выданы операторам в 2015 году...

— Мы смотрим очень положительно на 4G и считаем, что чем раньше, тем лучше. Мы готовы предоставлять эти услуги клиентам практически сразу, как только получим разрешение. На данный момент вопрос не в операторах, а в наличии частот. Как только будет объявлен тендер и будут ясны условия участия, как только у нас появится официальное разрешение разворачивать сети 4G, мы приступим к этой работе в этот же день.

Хотя я должен отметить, что по техническим характеристикам 3G и 4G вполне сопоставимы. Мы можем попробовать протестировать скорости доступа в сети Tele2 в этом здании [в офисе Tele2, — прим. ред.] и увидим скорости, которые мало отличаются от 4G, потому что мы используем технологию Dual Carrier в своей сети. У 4G есть одно техническое преимущество, так называемый ping, который там поменьше. Но на данный момент большинство пользователей интернета не используют услуги, где этот ping был бы очень важен, поэтому средний пользователь не почувствует большую разницу между 3G и 4G. Да, для оператора передача данных в сети 4G дешевле, там есть технические нюансы. Я могу сказать так: 4G или 3G — это скорее маркетинговый трюк, а не реальность для клиента.

— А ваши сети готовы к предоставлению таких услуг?

— При наличии согласия со стороны регулятора на запуск Tele2 сети в стандарте 4G в тестовом режиме — мы готовы начать свою деятельность по ее развертыванию уже сейчас.

— Согласно итогам IV квартала 2013 года количество абонентов Tele2 по сравнению с предыдущим отчетным периодом значительно сократилось. Неужели простая корректировка методики подсчета привела к таким цифрам?

— Тут отвечу тоже очень просто. Мы поменяли методику. Мы считаем своими абонентами тех, кто пользовался нашими услугами и заплатил за эти услуги в течение последних 90 дней. Этот параметр в 2 раза короче того, как это делают другие операторы. Отличие также в том, что мы считаем только платные услуги. Если человек взял нашу сим-карту и использует ее только на бесплатные услуги, то мы не считаем, что это наш активный абонент. Да, мы рады, что он есть, но в отчетности мы его не рассматриваем. Также мы не рассматриваем абонентов, у которых нет исходящих платных услуг, а есть только входящие. Эта корректировка более достоверная. И наши конкуренты задаются вопросом — как возможно, что база уменьшается, а деньги растут.

— Некоторые казахстанские пользователи при покупке телефонов сталкиваются с проблемой — устройства не работают именно в сетях 3G от Tele2 (разница в используемых частотах). Причем эти телефоны официально ввозятся на наш рынок. У других операторов таких проблем не возникает...

— Диапазон, на котором мы предоставляем свои услуги, не поддерживается всеми производителями телефонов. Да, это так, не буду этого отрицать. Наша сеть работает в диапазоне частот UMTS 900. Некоторые модели телефонов (преимущественно выпущенные до 2009 года) не поддерживают работу на этой частоте, однако таких телефонов очень немного на рынке. Практически все новые модели телефонов поддерживают этот диапазон и могут принимать 3G-сигнал Tele2 (в технических характеристиках аппарата должна быть указана поддержка стандарта WCMDA900 band8). Если будут возможности получить дополнительный диапазон, мы с радостью это сделаем. Вы спрашивали про 4-го GSM-оператора, АЛТЕЛ, так вот их частотный диапазон еще больше отличается, и еще меньше производителей выпускают на нем 3G-телефоны.

Но всем этим абонентам я могу гарантировать, что предложу очень хорошие условия на замену телефона, при условии, что они хотят пользоваться нашими услугами. О проблеме, которую вы озвучили, я узнал от вас. Я проверил, сколько людей столкнулось с проблемой — очень маленький процент, это можно решить просто.

— То есть, вы готовы менять телефоны таким абонентам?

— Да. Мы недавно запустили акцию в наших салонах, где за цену одного телефона отдавали два. То есть, абонентам, которые хотят использовать наши услуги, точно найдем и телефон, и сервис, и он платить будет намного меньше.

— В декабре 2013 года Tele2 в Казахстане вышла на положительное значение EBITDA. Изменится ли как-то поведение компании на рынке? В связи с переходом к прибыльности не собираетесь ли вы вести более агрессивную политику?

— Profit.kz... Я больше чем уверен, что вы очень популярный портал. И я больше чем уверен, что то, что я сейчас скажу, будут анализировать отделы аналитиков всех операторов. И я скажу — да, анализируйте, что я сейчас отвечу. А отвечу так: будет все очень хорошо для абонентов и акционеров Tele2, а для других — это их дело...

— Расскажите, как намерена развиваться ваша компания в текущем году? Какие планы поставлены и к каким результатам планируется прийти?

— Казахстанский рынок очень интересен для нас, как компании. И он динамичен. Единственный путь для нас — это рост. Это рост во всех показателях: расширение сети, расширение услуг, больше клиентов, использующих наши услуги, экономящих деньги на этом и приносящих прибыль нам как компании, и нашим акционерам как владельцам. Другого пути нет. Жаль, конечно, что некоторые другие люди, которые инвестировали деньги в другие компании, наверное, немножко потеряют. Но, что поделать.

profit.kz

Новость: Ержан Байтуганов, Tele2 Казахстан: мы абсолютно конкурентоспособны

В Казахстане рынок услуг сотовой связи сложно назвать излишне активным или динамичным. Наиболее заметные изменения здесь начались лишь с приходом компании Tele2. Новичку пришлось вступить в конкурентную борьбу с операторами, которые чувствовали себя вполне устойчиво и могли похвастаться немалой абонентской базой. О том, как компания выходила на рынок, какие технические работы проводились и за счет чего «завоевывались» абоненты, мы расспросили Ержана Байтуганова, технического директора «Tele2 Казахстан».

— Ержан, Tele2 выходил на казахстанский рынок, когда здесь уверенно чувствовали себя операторы, развивавшие свои сети постепенно. Вам же пришлось не только набирать абонентскую базу, но и вкладываться в развитие сети. Тяжело ли было в роли «догоняющего»?

— Абсолютно правильно. Два больших игрока на рынке в течение десяти лет спокойно развивались. У нас задача стояла другая: нам нужно было в кратчайшие сроки выйти на конкурентоспособный уровень. Естественно, за этот период рынок развился, и абоненты стали достаточно разборчивые и требовательные к качеству. Причем обоснованно требовательные. Клиента не интересует, 10 лет развивалась компания или она вчера пришла. Ему нужно качество здесь и сейчас. Мы это прекрасно понимали, понимали в какой мы ситуации и, соответственно, ставили себе очень жесткие планы и требования.

— После приобретения Neo, ваша компания объявляла о том, что ожидается активное развитие сети и апгрейд оборудования. Какая работа была проделана за эти годы?

— Время идет, технологии в телекоммуникационной отрасли развиваются стремительно, и то оборудование, которое было установлено 5-6 лет назад, на данный момент, может быть, немножко устарело. У нас же была возможность сразу устанавливать самое современное оборудование, что мы, собственно, и делали. Мы произвели апгрейд всего оборудования и стали использовать уже самые современные разработки, которые есть на рынке. Это базовые станции, которые способны работать сразу во всех диапазонах, позволяют очень быстро расширять емкость по мере необходимости и максимально использовать все функции современных телефонов.

Вы видите, какой бешеный прогресс произошел в потребительских девайсах. Это не просто экран и красивый дизайн, это еще и технологии. Это — увеличение скорости, передача данных, всевозможные приложения. И, соответственно, оборудование, которое стоит на стороне оператора, также должно все это поддерживать. Вот в этом отношении у нас было, скажем так, некоторое преимущество перед нашими партнерами. Мы сразу могли поставить самое современное оборудование, чем и воспользовались.

Конечно, нужно было строить сеть, причем очень быстро. Последние 2-3 года мы строили по тысяче новых базовых станций в год. Для Казахстана это огромная цифра. На сегодня в зоне уверенного покрытия сети Tele2 живет 85% населения страны.

— А сколько у вас всего базовых станций?

— Сейчас у нас порядка 4000 базовых станций по всей стране. Стартовали мы с цифры менее тысячи (около 700 БС) — это то, что досталось от NEO. Причем, все это было модернизировано, все старое оборудование заменено. То есть, можно сказать, мы начинали практически с нуля.

— Где была начата работа?

— Актобе стал первым регионом, который мы запустили под брендом Tele2. В каждом регионе перед запуском, естественно, была подготовка. Не только коммерческая, но и, в первую очередь — техническая. Мы считали минимальный уровень покрытия, который необходим для достойного запуска, рассчитывали количество базовых станций и места, где они должны быть расположены. [О том, как строится сеть сотовой связи у нас выходил отдельный материал, — прим.ред.] Мы строили сеть, готовили ее и только после этого объявляли коммерческий запуск. Количество базовых станций с тех пор увеличилось в разы, но на достигнутом мы не останавливаемся и работу продолжаем.

— О каких суммах идет речь, если говорить о постройке базовых станций?

— Одна базовая станция может стоить от 50 до 100 тысяч долларов. Какие-то сложные объекты могут быть еще дороже. Базовая станция — это достаточно сложный и затратный объект инфраструктуры и по оборудованию, и по затратам на аренду и строительство. То есть, это были очень большие вложения. Всего за весь период нашего присутствия и работы в Казахстане, мы вложили в развитие инфраструктуры порядка 700 млн долларов.

— К вопросу о базовых станциях — насколько я знаю, у операторов есть практика установки временного оборудования при проведении различных мероприятий для обеспечения работоспособности сети. Как происходит этот процесс?

— Да, дополнительные станции все операторы используют, и мы не исключение. У нас тоже есть так называемые мобильные базовые станции. С учетом того, что мы достаточно экономичный оператор, мы максимально эффективно используем средства. У нас есть необходимое количество таких мобильных БС. На специальном трейлере с прицепом расположен контейнер, наращивается «мачта». Внутри находится генератор, оборудование.

Одно из недавних мероприятий, где мы использовали такое оборудование — байкерский фестиваль на Балхаше «Байкфест». В течение полутора дней (с учетом дороги) мы развернули эту базовую станцию, фестиваль прошел, байкеры остались довольны. Перед этим был визит главы нашего государства в Южно-Казахстанскую область, в Шымкент — в этом случае был запрос со стороны госорганов о том, что необходимо обеспечить связь. Мы также отправили базовую станцию, своевременно все развернули.

В целом же, мы строим сеть с таким расчетом, чтобы был соответствующий запас по емкости. Допустим, если это какие-то крупные торговые центры или стадионы, в этих местах мы сразу устанавливаем станции с большей емкостью.

— Какие еще варианты установки БС возможны, помимо мобильных решений?

— Бывают отдельные проекты, нетиповые решения. Обычные решения вы можете наблюдать повсеместно – это антенны на крышах зданий. Но бывают сложные объекты инфраструктуры (различные торговые центры, гостиницы), где невозможно обеспечить связь внутри помещений, если антенна просто стоит на крыше. Здесь применяются так называемые индор-станции. Каждый раз это уникальный проект, потому что каждое здание по-своему уникально по дизайну и архитектуре, у него свои особенности. Мы готовим проект, располагаем антенны и оборудование внутри помещений (на этажах, между ними, в паркингах и т.д.), точки подключения электроэнергии, варианты прохождения кабеля. Мы планируем БС так, чтобы обеспечить максимальное покрытие внутри здания. Затем все это согласовывается с владельцами здания, с арендодателями. Подобные проекты реализованы в аэропортах, торговых центрах и крупных гостиничных сетях.

— К теме о нестандартных проектах. Многие интересуются, появится ли сотовая связь в алматинском метро. Проходили ли какие-либо переговоры или это уже закрытый вопрос и в метро сотовой связи не будет?

— Я думаю, что к этому вопросу еще обязательно вернутся. В настоящее время операторы ограничены в развертывании сети на территории алматинского метрополитена, и это продиктовано, в первую очередь, вопросами безопасности. Однако не исключаю, что по мере постройки и развития линий, с ростом пассажиропотока, возникнет насущная необходимость в организации сотовой связи внутри метрополитена.

— В последнее время часто поднимается вопрос о вреде антенн сотовой связи. Жители домов, на крышах которых располагаются антенны, протестуют против такого соседства. Что вы, как технический специалист, можете сказать по данному вопросу?

— «Все в этом мире яд и все лекарство», — сказал когда-то знаменитый мыслитель и врач Парацельс. Мы все живем в радиоволнах. Уровень сигнала антенн сотовой связи не превышает уровень электромагнитного излучения от микроволновой печи, мобильных телефонов, телевизора, компьютера и других бытовых приборов, которые вы ежедневно используете дома.

Кроме того, оборудование, используемое операторами сотовой связи, проходит строгую процедуру проверки на соответствие казахстанским, европейским и международным стандартам качества в уполномоченных органах Республики Казахстан. Перед вводом в эксплуатацию каждая антенна сотовой связи проверяется органами СЭС, по итогам которой на каждую антенну выдается разрешительный документ, подтверждающий ее соответствие требованиям СанПиН №1341. При несоответствии указанным требованиям СанПиН, разрешение на ввод в эксплуатацию просто не выдается. На ежегодной основе органы СЭС проводят инспекцию установленных антенн сотовой связи на их соответствие нормам безопасности здоровью людей и животных.

— Интересен вопрос с частотами 3G. Ранее Теле2 работал в диапазоне UMTS 900. Как я понимаю, это «наследство» от Neo? Какие частоты используются сейчас?

— На самом деле, 900-й диапазон — это хорошее наследство. Часть данного диапазона используется для 2G, часть — для 3G. Что дает этот диапазон и какие у него преимущества? За счет того, что длина волны здесь больше, частота меньше, этот диапазон обладает большей проникающей способностью. Базовая станция в этом диапазоне покрывает большую территорию, чем в диапазоне 2100. За счет этого мы значительно расширяем зону покрытия 3G, у нас лучше проникновение внутри зданий. Это, на самом деле, очень хорошее преимущество. Сейчас, по сути, там, где работает наша сеть 2G, там же есть и сеть 3G. У наших партнеров по рынку с этим могут быть некоторые сложности, поскольку бывает так, что на частоте 2100 МГц 3G где-то не «пробивает» внутри здания. Так что, это наследство отличное.

Диапазон 2100 мы уже используем порядка 2 лет, для емкости. Там, где необходима дополнительная емкость или там, где возникает потребность в дополнительном трафике, мы ставим дополнительные передатчики на 2100 МГц. Как я говорил в начале, у нас современное оборудование, поэтому нет необходимости в «глобальной стройке». Мы просто ставим дополнительные блоки к существующему оборудованию, за счет чего очень быстро можем расширять емкость.

— Если говорить о качестве связи, фактически оно зависит от множества факторов (число устройств, одновременно подключенных к базовой станции, плотности застройки и т.д.). Тем не менее, абоненты видят конечную картину — например, сбои в часы пик…

— Вообще, вопрос улучшения качества — это процесс, который никогда не должен останавливаться. Наши конкуренты развивались достаточно длительный срок. Выходя на рынок, мы понимали, что абонентам нужно качество прямо сейчас, иначе они не будут пользоваться нашими услугами. Поэтому мы очень много внимания, сил и средств тратили на то, чтобы не только построить сеть, но и обеспечить конкурентоспособное качество.

В первую очередь, стояла задача обеспечения стабильности сети. Когда ты строишь сеть, очень сложно обеспечить еще и необходимую стабильность. Для этого требуются дополнительные источники питания, генераторы, аккумуляторы. Мы очень много средств и оборудования потратили на то, чтобы было возможно резервирование, чтобы различные коллапсы не влияли на наш сервис, чтобы мы были защищены хотя бы на какой-то период в случае проблем с электроэнергией, чтобы наши станции обеспечивали связь.

Также могу сказать, что у нас очень хорошие возможности в области предоставления услуги передачи данных. В чем-то мы даже опережаем конкурентов по скорости мобильного доступа в интернет. Tele2 — еще достаточно молодой оператор, однако если сравнить нашу долю в передаче данных, по модемам, по числу пользователей, то мы занимаем хорошие позиции на рынке. Да, нам еще предстоит большая работа по обеспечению роста абонентской базы, увеличению голосового трафика, но в передаче данных мы на уровне и, я думаю, что некоторых наших конкурентов уже обгоняем. Это стало возможным как раз за счет 900-го диапазона и нашего качества. Мы понимаем, что за интернетом будущее, поэтому свои основные усилия направляем на его дальнейшее развитие и улучшение. В прошлом году наша компания запустила проект по строительству собственных волоконно-оптических линий связи, к которым подключены наши базовые станции. Это позволяет повысить стабильность работы сети и обеспечить более высокую пропускную способность. Общая протяженность введенных в 2013 году в эксплуатацию сетей ВОЛС составила несколько сотен километров. Ими на данный момент охвачены Астана, Алматы, Караганда и Актобе. На текущий год запланировано подключение базовых станций к ВОЛС в Шымкенте, Павлодаре, Оскемене, Уральске и Таразе. Кроме того, активно ведется работа по внедрению технологии Dual Carrier, или DC-HSDPA+, которая позволяет расширить емкость существующей сети в 2 раза, а значит — значительно увеличить скорость доступа в интернет даже во время пиковых нагрузок.

— А как обстоит дело с «глушилками» в местах лишения свободы? Те абоненты, которые проживают вблизи таких учреждений, часто жалуются на отсутствие связи.

— С этим была большая проблема. Понятно, что требования государства необходимо выполнять. У госорганов был соответствующий проект, когда они в большом количестве, самостоятельно, установили так называемые «глушилки», но зона их глушения была существенно больше, чем требовалось. В некоторых регионах они действительно перекрывали по полгорода. Мы смогли решить эту проблему, и сейчас она практически снята. Добиться этого получилось за счет взаимодействия с госорганами, чтобы отработать процесс настройки этих глушилок. Сейчас, если какая-то проблема возникает, мы договариваемся о допуске на территорию, где расположено оборудование, делаем совместный выезд с представителями правоохранительных органов и администраций исправительных учреждений, и уже в тандеме с представителями поставщиков такого подавляющего радиосигнал оборудования настраиваем его так, чтобы оно работало только там, где необходимо, т.е. непосредственно на территории исправительных учреждений. В настоящее время в результате совместной плодотворной работы всех операторов сотовой связи с органами внутренних дел и УИС практически не осталось городов, где невозможно было бы разрешить такие проблемы. Что, безусловно, показывает общность интересов государства и операторов в выработке и соблюдении эффективных способов обеспечения безопасности в стране.

По сообщению сайта Profit.kz

i-news.kz

Tele2 Казахстан сообщает о развитии сети

Tele2 Казахстан отчитался о развитии сети. Список регионов, где появилось или улучшено покрытие - здесь. Конкретных цифровых данных, к сожалению, в релизе практически нет. Из интересного отмечу перевод баз Tele2 в Шымкенте, Павлодаре, Оскемене, Уральске и Таразе на подключение к ВОЛС. Это хороший задел на будущее, пригодится для дальнейшего перехода на LTE. Еще оператор говорит о росте в 4 раза мобильного трафика за 2013 год. 

==

Tele2 расширяет сеть в Казахстане

18 апреля 2014 года, пресс-релиз - Европейский сотовый оператор Tele2 завершил очередной этап развития сети. В первом квартале 2014 года были проведены работы по увеличению зоны покрытия и улучшению качества сервиса как в городах республиканского значения, так и в малых населенных пунктах.

В течение первого квартала 2014 года компанией были улучшены показатели доступности сети в крупных городах Казахстана: Алматы, Астане, Актобе и Тараз, однако фокус технического развития сети Tele2 остается на расширении покрытия в небольших городах и отдаленных селах, население которых иногда не превышает 500 человек. Например, была улучшена связь в следующих районах Алматинской области: Енбекшиказахский район (г. Есик, поселок Казахстан и станция Алмагуль), Карасайский район (г. Каскелен, поселки Абай, Карагайлы, Тау Жолы, Райымбек и село Кокозек), Талгарский район (г. Талгар, поселки Рыскулово и Туганбай), Уйгурский район (село Чунджа)

За последние три месяца сеть Tele2 впервые появилась в селах Нура, Малыбай, Масак и Ташкенсаз (Енбекшиказахский район, Алматинская область), Кольбай, Коктума, Акши (Алакольский район, Алматинская область), а также в селах Юбилейное (Тарановский район, Костанайская область), Кызылканат (Сузакский район, Южно-Казахстанская область), Дмитриевка и Уварово (Восточно-Казахстанская область). Жителям этих населенных пунктов теперь доступна не только сотовая связь Tele2, но и высокоскоростной мобильный интернет по технологии 3G.

В 2013 году компания Tele2 Казахстан запустила проект по строительству собственных волоконно-оптических линий связи (ВОЛС), которые позволят повысить стабильность работы сети и обеспечить более высокую пропускную способность. Общая протяженность введенных в 2013 году в эксплуатацию сетей ВОЛС составила несколько сотен километров, ими на данный момент охвачены Астана, Алматы, Караганда и Актобе. На 2014 год запланировано подключение базовых станций Tele2 к ВОЛС в Шымкенте, Павлодаре, Оскемене, Уральске и Таразе. Кроме того, активно ведется работа по внедрению технологии Dual Carrier, или DC-HSDPA+, которая позволяет расширить емкость существующей сети в 2 раза и значительно увеличить скорость мобильного доступа в Интернет даже во время пиковых нагрузок.

«Развитие нашей собственной сети, увеличение зоны покрытия и улучшение качественных показателей – постоянный приоритет Tele2 в Казахстане. Первые этапы развертывания сети уже пройдены, но, как и раньше, компания продолжит инвестировать в капитальное строительство. Мы рады, что наши усилия не остаются незамеченными, и ответной реакцией абонентов на них является увеличение потребления наших услуг как в голосовом сегменте, так и в сегменте мобильного интернета. Особенно мы отмечаем рост мобильного трафика в нашей сети (почти в 4 раза за 2013 год), поэтому делаем все возможное, чтобы поддержать высокий уровень скорости доступа в Интернет», - комментирует Пиетари Кивикко, председатель правления Tele2 Казахстан.

Tele2 Казахстан также активно проводит работу с компетентными органами по существующей проблеме подавления сигналов сотовой связи от исправительных учреждений. Компания стремится минимизировать возможный негативный эффект на качество сотовой связи от подобной интерференции и выражает надежду, что в ближайшем будущем решение вопроса по ее устранению будет ускорено.

Более подробный список регионов, в которых были проведены работы в первом квартале 2014 года, можно найти здесь.

Источник

abloud.blogspot.ru


Смотрите также