Ответственность и этика. Социальный отчет теле2


Социальный отчет Tele2 за 2011-2012

Дорогие друзья!

   Более десяти лет назад Tele2 начала работать в России. За это время компания вошла в число лидеров телекоммуникационной отрасли страны и завоевала признание миллионов абонентов. Сегодня, несмотря на замедление темпов роста рынка сотовой связи, Tele2 Россия по-прежнему демонстрирует впечатляющие финансовые и операционные результаты. Сохраняя высокие показатели прибыльности бизнеса, компания одновременно наращивает абонентскую базу. Кроме того, в течение последних трех лет нашей компании удается сохранять самый высокий в отрасли уровень лояльности абонентов.

   Сегодня услуги Tele2 доступны жителям 41 региона России — от Калининграда до Камчатки. Эти результаты были достигнуты благодаря гибкому сочетанию европейского подхода к организации бизнеса, лидерской корпоративной культуры и ориентации на качественные и доступные услуги связи. В апреле 2013 года Tele2 Россия была приобретена группой ВТБ, а в октябре акционерами компании также стали два крупных стратегических инвестора. Эти события открыли новую страницу нашей истории и самые широкие стратегические возможности как для развития бизнеса, так и для вклада в социальное развитие страны. С самого начала работы Tele2 в России ответственное ведение бизнеса стало важной частью корпоративной философии компании.

   Мы предоставляем тарифы и услуги по выгодным ценам, что делает мобильную связь доступной для все большего числа людей. Мы строим сеть в том числе в малонаселенных, отдаленных и труднодоступных деревнях, где часто отсутствует стационарная телефонная связь. Мы активно способствуем социально-экономическому развитию регионов присутствия компании, оказывая поддержку малому и среднему бизнесу, развивая местные сообщества, реализуя образовательные проекты, занимаясь благотворительностью. Приоритетное внимание компания уделяет устойчивому развитию регионов России через создание новых рабочих мест, обучение и развитие кадров, сотрудничество с поставщиками и подрядчиками, налоговые отчисления в бюджеты. Мы завоевали репутацию социально ответственной компании — это стало ито-гом эффективной работы, в том числе по реализации более чем 500 социально ориентированных проектов в 2011–2013 годах.

   Tele2 Россия — это команда единомышленников, разделяющих общие деловые и социальные принципы. Отношения в нашей ком-пании основаны на взаимном уважении, поддержке и общих взгля-дах на цели бизнеса. Работу в Tele2 характеризуют комфортные условия для раскрытия личностных, профессиональных и творческих качеств каждого сотрудника. Демократичная атмосфера, дружелюбие и открытость преобразуют энергию творчества в успех Tele2. Во многом этого удалось достичь благодаря приня-той в компании программе развития корпоративной культуры. В ее рамках утвержден Кодекс корпоративной этики, развернута масштабная деятельность по обучению сотрудников, созданы необхо-димые условия для корпоративного добровольчества.

   В этом контексте показательны результаты нашей федеральной коммуникационной кампании «Скажи свое слово», кото-рая направлена на то, чтобы дать возможность неравнодушным и активным людям в регионах России сделать окружающий их мир лучше. В процесс улучшения объектов городской и социальной инфраструктуры активно вовлечено большое число жите-лей нашей страны, которые вместе с сотрудниками Tele2 пре-вращают серые и унылые объекты в яркие и функциональные достопримечательности.

   Мы прошли большой путь, достигли впечатляющих результатов и перешли к новому этапу развития. Это касается не только успехов Tele2 Россия в бизнесе, но и системной работы в социальной сфере. Чтобы успешно двигаться вперед, необходимо подвести предварительные итоги и поставить перед собой новые цели. Сегодня мы представляем вам первый социальный отчет Tele2 Россия об итогах работы в 2011–2012 годах. Документ содержит информацию о деятельности компании в области социальной ответственности и о нашем вкладе в устойчивое развитие. Для Tele2 Россия социальный отчет — это не только констатация достигнутых результатов, но и «дорожная карта», с которой мы сверяем свои планы развития в будущем. Нашем с вами будущем.

csrjournal.com

О Tele2 – Tele2 Республика Татарстан

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

kazan.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Омская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

omsk.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Челябинская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

chelyabinsk.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Кировская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

kirov.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Саратовская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

saratov.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Пермский край

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

perm.tele2.ru


Смотрите также