Ответственность и этика. Навстречу переменам теле2


О Tele2 – Tele2 Свердловская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

ekt.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Санкт-Петербург и Ленинградская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

spb.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Нижегородская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

nnov.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Волгоградская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

volgograd.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Кемеровская область

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

kuzbass.tele2.ru

О Tele2 – Tele2 Алтайский край

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это одно из основных направлений деятельности Tele2. Она интегрирована в бизнес-процессы компании и является неотъемлемым элементом корпоративного управления. Это обеспечивает системный подход к разработке и реализации социальной политики компании.

Управленческие, этические и социокультурные аспекты реализации принципов КСО отражены в документах и специальных регламентах, в том числе в Кодексе этики и Корпоративной социальной политике Tele2. Эти документы служат практическими ориентирами в каждодневной деятельности на всех управленческих и операционных уровнях компании.

Общее руководство вопросами КСО в центральной функции осуществляет дирекция по корпоративным коммуникациям.

Одним из приоритетов корпоративной социальной политики является формирование у всех сотрудников общего понимания социально ответственной деятельности, управленческих подходов и системного видения социальной роли Tele2 в России, что способствует эффективной реализации стратегии компании в сфере КСО.

При ее разработке компания ориентировалась на принятые в российском и мировом бизнес-сообществе этические нормы и правила, а также международные стандарты социальной ответственности бизнеса: AA1000, Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000. Все положения политики полностью соответствуют требованиям действующего законодательства России и международным принципам деловой этики.

Политика описывает систему управления КСО в Tele2, взаимодействие с партнерами, ответственность по отношению к потребителям и сотрудникам, развитие местных сообществ и НКО, принципы раскрытия информации и взаимодействия со СМИ, корпоративное добровольчество, вопросы экологии и многое другое.

Политика также напрямую регламентирует любую социально направленную деятельность в компании. Все решения, касающиеся сферы КСО, должны соответствовать положениям корпоративной социальной политики.

Социальный отчет

В декабре 2013 года Tele2 представила общественности первый социальный отчет. Документ содержит информацию о деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности за 2011-2012 годы. Таким образом, Tele2 упорядочила и систематизировала социальную политику, закрепив за ней статус стратегически важного направления деятельности.

В декабре 2017 года компания опубликовала второй социальный отчет, в котором подведены итоги работы в 2015 и 2016 годах. В отчетном периоде Tele2 продолжила поддержку социального предпринимательства, а также реализовала множество социальных проектов в регионах страны. За почти 15 лет работы в России Tele2 реализовала более 1000 социальных проектов.

Свою деятельность в сфере КСО Tele2 осуществляет в тесном сотрудничестве с некоммерческими организациями, региональными органами государственной власти, партнерами и СМИ. Такое сотрудничество позволяет Tele2 добиваться результативности социальных инвестиций, корректировать политику в области КСО в соответствии с реальными запросами общества и совершенствовать ее на основе лучших российских практик.

Фонд «Навстречу переменам»

С 2012 года Tele2 поддерживает благотворительный фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

Фонд помогает российским социальным предпринимателям реализовывать лучшие детские программы. Он уникален тем, что не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в общем стремлении улучшить качество жизни российских детей.

Свою работу в России фонд «Навстречу переменам» начал в 2012 году как подразделение международной организации Reach for Change, которая успешно работает в 17 странах мира и помогает привносить позитивные изменения в жизнь детей. В 2015 году фонд начал самостоятельную деятельность в РФ, унаследовав лучшие качества своих зарубежных коллег: продуманную до мелочей организацию отборочного процесса, прозрачную схему работы и гарантию качества отобранных инициатив.

При поддержке компании Tele2 и других бизнес-партнеров фонд проводит ежегодный Всероссийский конкурс для социальных предпринимателей, которые помогают детям.

В рамках конкурса фонд «Навстречу переменам» ищет смелых и творческих лидеров, которые выявили социальную проблему детства в своем регионе, придумали инновационный способ ее решения и стремятся реализовать свой проект. Фонд организовал конкурс таким образом, чтобы каждый заявитель получил объективную оценку своей бизнес-идеи и помощь в ее развитии. Уже на первом этапе социальный предприниматель может структурировать и доработать свой проект, создать реалистичный и жизнеспособный бизнес-план.

Победители конкурса становятся участниками программы профессионального развития «Инкубатор», которая разрабатывается для каждого индивидуально. Она включает начальное финансирование в течение одного года, информационную поддержку на территории региона и консультационную помощь в продвижении проекта в формате бизнес-инкубатора, где наставниками являются сотрудники компаний-партнеров.

Подробная информация об участниках проекта «Инкубатор» представлена на сайте фонда.

Содействовать решению проблем детства могут все желающие: благотворительный фонд «Навстречу переменам» принимает пожертвования по ссылке; поддержать социальных предпринимателей с помощью благотворительного сервиса Tele2 можно по ссылке.

barnaul.tele2.ru


Смотрите также